Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.
Índice
- Las Ventajas y Desventajas de un Presupuesto
- Ventajas de un presupuesto
- Desventajas de los presupuestos
- ¿Cuáles son las ventajas de un presupuesto en una empresa?
- ¿Qué desventajas puede tener para una empresa los presupuestos?
- ¿Cuáles son las ventajas de un presupuesto?
- ¿Cuáles son las ventajas y limitaciones del presupuesto empresarial?
- ¿Cuáles son las ventajas del presupuesto en una empresa?
- ¿Cuáles son las desventajas de un presupuesto?
- ¿Cuáles son los limitantes de un presupuesto?
- ¿Qué ocasiona un mal presupuesto?
Las Ventajas y Desventajas de un Presupuesto
- Hace que tu operación sea más eficiente.
- Te indica los fondos sobrantes que puedes reinvertir.
- Permite predecir los meses lentos y mantenerte sin deudas.
- Estimar lo que necesitas para ser rentable.
- Proporcionar una visión del futuro.
Ventajas de un presupuesto
Permite predecir los meses lentos y mantenerte sin deudas. Estimar lo que necesitas para ser rentable. Proporcionar una visión del futuro. Te ayuda a mantener el control del negocio.
Desventajas de los presupuestos
Al basarse en proyecciones y estimaciones, corremos el riesgo de confiar en unos datos que posiblemente no sean correctos. En ocasiones no se tienen en cuenta imprevistos que pueden surgir. Hace falta tiempo para su realización e implementación si se quieren ser del todo fiable.
¿Cuáles son las ventajas de un presupuesto en una empresa?
Ventajas de los presupuestos
- Mantener informada a la gerencia para definir los objetivos de la organización.
- Propiciar la utilización productiva de los insumos de la empresa.
- Generar la participación de las diferentes áreas de la organización hacia un mismo objetivo.
¿Qué desventajas puede tener para una empresa los presupuestos?
Desventajas de los presupuestos
- Al basarse en proyecciones y estimaciones, corremos el riesgo de confiar en unos datos que posiblemente no sean correctos.
- En ocasiones no se tienen en cuenta imprevistos que pueden surgir.
- Hace falta tiempo para su realización e implementación si se quieren ser del todo fiable.
¿Cuáles son las ventajas de un presupuesto?
Los beneficios del presupuesto
- Controlar la situación financiera, esta actividad permite la reducción del riesgo financiero, la cual siempre está implícito en toda labor que represente el uso y manejo de recursos financieros.
- Ayudar a obtener activos (posesiones) que representen mejorar calidad de vida.
¿Cuáles son las ventajas y limitaciones del presupuesto empresarial?
VENTAJAS QUE BRINDAN LOS PRESUPUESTOS
Ayuda a la planeación adecuada de los costos producción. Se provoca optimizar resultados mediante el manejo adecuado de los recursos. Se crea la necesidad de idear medidas para utilizar con eficacia los limitados recursos de la empresa, dado el costo de los mismos.
¿Cuáles son las ventajas del presupuesto en una empresa?
Permiten realizar comparaciones mes a mes de sus consumos y por lo tanto, determinar cuáles gastos puede ajustar. Sirven como evaluador de la gestión de sus recursos, lo ayudan a conocer su estado financiero actual y le permiten tomar las riendas de su economía. Facilita un control sobre sus finanzas.
¿Cuáles son las desventajas de un presupuesto?
Sus datos al ser estimados estarán sujetos al juicio o la experiencia de quienes los determinaron. Es sólo una herramienta de la gerencia. “Un plan presupuestario se diseña para que sirva de guía a la administración y no para que la suplante”.
¿Cuáles son los limitantes de un presupuesto?
Los limitantes se maximizan cuando existen errores en la elaboración del presupuesto, y los principales radican en la ausencia de una fase de planeación y preparación, problemas al pronosticar ingresos operacionales, desconocer condiciones de inductores de valor y no contar con mecanismos para el control presupuestal.
¿Qué ocasiona un mal presupuesto?
Al exceder el presupuesto se desajustan las cantidades de dinero que posiblemente esten destinadas a cumplir otra funcion, esto no es un beneficio ya que se aumenta el nivel de gastos y se disminuye el nivel de ingresos.